Et si l’heure n’était plus à vendre?
Au sein de nos entreprises, faut-il vendre ou ne pas vendre? Telle est la question.
Au creux de nos racines, notre liberté.
Prendre soin des racines de notre entreprise, de les nourrir, c’est prendre soin de ce qui est perceptible à l’extérieur aussi (de notre vision, de notre mission, de nos communications, de nos relations, de nos projets, etc).